04135573287

ثبت شرکت در تبریز ، تمدید شرکت در تبریز ، تغییرات شرکت در تبریز

info@irssaa.com

ثبت شرکت در تبریز ، تمدید شرکت در تبریز ، تغییرات شرکت در تبریز

تبریز، چهارراه باغشمال، برج آپادانا، طبقه 6، واحد 2

ثبت شرکت در تبریز

تمدید شرکت در تبریز

تغییرات شرکت در تبریز

ثبت برند در تبریز

ثبت لوگو در تبریز

ثبت مهر در تبریز

ثبت تابلو مغازه در تبریز

ثبت طرح صنعتی در تبریز

ثبت بسته بندی در تبریز

ثبت اختراع در تبریز

ثبت ایده در تبریز

ثبت نرم افزار در تبریز

ثبت تغییرات شرکت در تبریز

ثبت صورتجلسه در تبریز

ثبت شرکت سهامی خاص در تبریز

ثبت شرکت با مسئولیت محدود در تبریز

ثبت شرکت تعاونی در تبریز

ثبت موسسه در تبریز

ثبت خیریه در تبریز

اخذ کارت بازرگانی در تبریز

اخذ گواهینامه ایزو در تبریز
ایزو در تبریز
ایزو 9001 در تبریز
ایزو مدیریت کیفیت در تبریز
اخذ پروانه بهراه برداری در تبریز
اخذ مجوز فعالیت در تبریز

ثبت شرکت در ارس

ثبت شرکت در جلفا

ثبت شرکت در منطقه آزاد ارس

ایزو 10002 در تبریز

ایزو 15189 در تبریز

ایزو 10004 در تبریز

ایزو 10015 در تبریز

تفاوت ما، تخصص و تعهد ماست!

ثبت برند در تبریز ، ثبت لوگو در تبریز ، ثبت مهر در تبریز

سیستم مدیریت کیفیت عمومی | ایزو 9001


در میان سیستم‌های مدیریتی مدرن، ایزو 9001، سیستم مدیریت کیفیت، در دنیا در جایگاه برترین‌ها ایستاده است. این سیستم به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا روند ویژه‌ای را بمنظور برآورده کردن نیازهای مشتریان در سطح جهانی و با توجه به کیفیت استانداردها بکار گیرند.

مشتریان بطور فزاینده‌ای به خریداران کیفیت طلب تبدیل می‌شوند. آن‌ها می‌خواهند بدانند که آیا شرکت شما نیازهای آن‌ها را برآورده می‌کند. سیستم استاندارد مدیریت کیفیت تایید شده، تلاش شما را در زمینه کیفی و رضایتمندی مشتری نشان می‌دهد.  بکارگیری سیستم مدیریت کیفیت به شما کمک می‌کند تا رضایت مشتری را افزایش داده، انسجام داشته و پروسه‌های داخلی را تقویت کنید. همچنین می‌تواند خطر عدم رضایت مشتری را نیز به حداقل رساند.


مدیران ثبت با سال‌ها تجربه و ارائه صدها گواهینامه 9001، به انتخاب اول مدیران منطقه تبدیل شده است.

هشت اصل مدیریت کیفیت

1)          مشتری مداری

2)        رهبری

3)       دخیل کردن کارکنان

4)        رویکرد فرآیندی

5)       رویکرد سیستمی

6)        بهبود مستمر

7)       تصمیم‌گیری‌های واقعی

8)       روابط تامین‌کننده دو جانبه

 

تعریف کیفیت:

کیفیت، ویژگی‌هائی است که بایستی یک ماده، محصول یا خدمت دارا باشد تا حداقل نیازمندی‌های تصریح شده در استاندارد را برآورده کند.

 

1روند تکاملی کیفیت:

در ابتدا در کارخانجات بحث کیفیت و کنترل آن بر عهده واحدهائی بنام کنترل کیفیت (QC) بوده و افرادی بعنوان بازرسین کنترل کیفیت در ایستگاه‌های مشخصی از فرآیند تولید یا بعضا در آخرین ایستگاه، محصول تولید شده را با معیارهای پذیرش و روش‌های تعریف شده و عمدتا به روش رندوم (اتفاقی) یا در مواردی بصورت 100٪ (با توجه به ضرورت) مقایسه و کنترل می‌کردند.

 

معایب این روش:

افراد تولید خود را آنچنانکه باید در قبال کیفیت محصولی که تولید می‌کردند مسئول احساس نمی‌کردند و این طرز تفکر را داشتند که اگر محصول ایرادداری تولید کنند مسئول کنترل کیفیت بازرسی نموده و محصولات معیوب را جدا می‌کند. طبعا چنین دیدگاهی معایب زیر را می‌تواند بهمراه داشته باشد:

·         ایجاد دوباره کاری برای محصولاتی که بصورت معیوب تولید شده‌اند.

ضایعات شدن بخشی از محصولات که عیوب آن‌ها به‌حدی است که یا در مرحله بازرسی مستقیما ضایعاتی اعلام می‌شوند یا اینکه پس از دوباره کاری نیز بدلیل غیر قابل پذیرش بودن ضایعات می‌شوند.

·           توقف خط تولید که مهمترین اشکال بوده و بیشترین لطمه را به کاهش میزان تولید و بهره‌وری می‌زند.

 

در این دیدگاه و روش، نشانه‌ای از فرهنگ خودکنترلی و اینکه «کیفیت» مسئولیت همه کارکنان است دیده نمی‌شد.

 

ضرورت ایجاد سیستم‌های کیفیت:

بدلائل فوق و با توجه به :

·         تغییر تدریجی دیدگاه‌ها در قبال کیفیت و انتظارات مشتریان،

·         رقابتی شدن روز افزون بازارها و برخوردار شدن بیش از پیش مشتریان از حق انتخاب محصولات با کیفیت بهتر و قیمت پایین تر،

·         ضرورت کاهش قیمت تمام شده محصولات برای تولیدکنندگان بویژه از طریق حذف هزینه‌های قابل حذف (هزینه‌های ضایعات، دوباره کاری، توقفات کیفی و....)،

·         ضرورت طراحی و ایجاد سیستم‌های کیفیت را با هدف شناسائی نقاط ریسک کیفی از ابتدای فرآیند،

·         آموزش پرسنل دست اندرکار تولید و حاکم نمودن دیدگاه خودکنترلی،

  • مکتوب کردن روش‌های تولید و.... و رعایت الزامات سیستم و در نتیجه حذف تا حد امکان معایب دیدگاه قبلی،

لذا ایجاد سیستم‌های تضمین کیفیت بر مبنای استانداردهای ISO9000 با هدف ایجاد فرهنگ کیفیت و استقرار آن در سازمان‌ها بروش سیستماتیک با تدوین استانداردهای ISO 9000 توسط سازمان بین المللی استاندارد ( International Standard Organization) شکل گرفت.


4-1-مرحله طراحی  طراحی مناسب سیستم: تعیین اهداف و فرآیندها در تطابق با الزامات و خط مشی.

4-2-مرحله پیاده سازی و اجرا (استقرار فرآیندها): در این مرحله مستندات مورد نیاز شامل فرآیندها، روش‌های اجرائی و سایر مستندات مورد نیاز با توجه به حجم سازمان تهیه و جاری می‌شود.

4-3-ممیزی داخلی: فعالیتی است جهت ارزیابی و تعیین وضعیت و نحوه اجرای سیستم و رعایت الزامات در مقایسه با استاندارد و مشخص نمودن مغایرت‌ها جهت انجام اقدامات اصلاحی.

4-4-انجام پیش ممیزی و ممیزی نهائی برای اخذ گواهینامه از سازمان‌های گواهینامه دهنده (Certificate Bodies).

انواع ممیزی‌هائیکه در سیستم انجام می‌شود شامل: ممیزی شخص اول  ممیزی شخص دوم (داخلی) و ممیزی شخص ثالث (خارجی) یا همان ممیزی اخذ گواهینامه و ممیزی مراقبتی است.


جهت مشاور و اخذ گواهینامه 9001 با مدیران ثبت تماس بگیرید.


بازگشت

ثبت شرکت در ارومیه

تمدید شرکت در ارومیه

تغییرات شرکت در ارومیه

ثبت برند در ارومیه

ثبت لوگو در ارومیه

ثبت مهر در ارومیه

ثبت تابلو مغازه در ارومیه

ثبت طرح صنعتی در ارومیه

ثبت بسته بندی در ارومیه

ثبت اختراع در ارومیه

ثبت ایده در ارومیه

ثبت نرم افزار در ارومیه

ثبت تغییرات شرکت در ارومیه

ثبت صورتجلسه در ارومیه

ثبت شرکت سهامی خاص در ارومیه

ثبت شرکت با مسئولیت محدود در ارومیه

ثبت شرکت تعاونی در ارومیه

ثبت موسسه در ارومیه

ثبت خیریه در ارومیه

اخذ کارت بازرگانی در ارومیه

اخذ گواهینامه ایزو در ارومیه
ایزو در ارومیه
ایزو 9001 در ارومیه
ایزو مدیریت کیفیت در ارومیه
اخذ پروانه بهراه برداری در ارومیه
اخذ مجوز فعالیت در ارومیه

ثبت شرکت در ارس

ثبت شرکت در جلفا

ثبت شرکت در منطقه آزاد ارس

ایزو 10002 در ارومیه

ایزو 15189 در ارومیه

ایزو 10004 در ارومیه

ایزو 10015 در ارومیه